人力资源管理

全面了解关于人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系的六大人力资源管理模块。

绩效面谈这样做,再也不怕绩效管理有始无终了!

  绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,根据工作的进展程度,绩效面谈可以分三类:即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。  一般来讲,我们常规所说的绩效面谈,都是指末期的绩效考核总结面谈。今天我们就来谈下绩效考核的总结面谈:  绩效面 ...

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绩效管理中的这些难题,90%的HR都会中招!

通常,在我们的HR里已经达成了这样一个共识:企业人力资源管理六大模块中,绩效管理最难做;绩效管理最难推动;考核指标难设计;考核结果难沟通······对于专攻绩效模块的HR而言是这样的情况,除此之外,人力资源主管、人力资源经理,甚至是人力资源总监,几乎都是异口同声地道出——难。但是在问及难做的原因时,他们又说不上来。多方面的因素,致使HR在绩效管理的实施中,产生各种障碍。首先,无法回避的是,大多数的 ...

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绩效管理的十大趋势和两个命题

十大发展趋势  总体上,我国企业绩效管理正在呈现以下10大发展趋势。  (1)从注重过去到注重未来(战略导向、平衡计分卡)。传统的绩效考核方式注重事后评价。战略绩效管理体系注重基于战略目标系统规划未来目标与达成策略,从事后静态评估转向事前的动态管理。  (2)从注重对个人的总体评价到注重价值创造(结果+行为)。传统的考核方式注重对员工个人表现的考核,关注人与人的对比。战略绩效管理体系注重价值创造的 ...

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执行KPIs时的3个陷阱,你肯定不知道

  在现代企业管理过程中,KPIs是一种强大的工具,很多人都听说过,这也意味着很多企业已经力图以一些形式去执行KPIs,但是,我相信,你可能正打算取消KPIs,因为“我已经用过KPIs啦,在我的企业里根本不能运用KPIs,它已经让我的公司员工大量流失!”,“KPIs从此与我的企业再也无关!”  这究竟发生了什么?是什么让你如此恨KPIs?  但我要说的是,KPIs真得适合每一个企业,不管是小企业还 ...

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华为绩效管理:这样减员、增效、加薪,不服不行!

  让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。  01-由工资倒推任务  很多企业做预算的时候,总是给下面的人安排任务,这等于“逼着”他去做。华为的做法则截然相反。就一个规定:首先给他一个工资包,他拿多少工资,按比例倒推他的任务。比如:给他500万的工资包,他拿的工资是30万,那么他必然为这30万 ...

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国有企业薪酬绩效管理特点

  国有企业薪酬管理制度的规范性与薪酬管理实践的随意性并存,具体表现在以下几个方面。  1. 薪酬管理制度的规范性与薪酬管理实践的随意性并存  我国国有企业改革发展的过程就是由计划经济向市场经济转变的过程。在计划经济时代,工资收入都是计划的产物,企业自主权很少;改革开放后,企业逐渐有了薪酬自主权,企业内部薪酬管理制度也逐步向市场化发展。目前,我国国有企业基本都建立起以岗位价值为主、考虑绩效因素的薪 ...

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​绩效管理的确很难,为啥别人能做好,你却做不好?

人人都在讲绩效目标分解更是将绩效分解到每个人所谓“人人头上扛指标”然而别人家的指标都扛起来了你的指标却常常石沉大海?的确,绩效管理是最难的管理问题究竟为什么绩效失衡了呢?  绩效管理是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。绩效管理的对象是人,人和机器最大的区别是有思想、有情绪,会产生业绩的波动。  因此对人的投资有两大特征,第一风险大,第二收益高。正因为绩效管理的对象特征,在2006年世界经济学会 ...

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绩效目标明确了,工作就成功了一半

  2018新年伊始,很多企业都在忙于定目标,做方案,抓绩效。因为大家都清楚,目标明确,成功一半。那么,要想实现目标,将年初美好的愿景变成员工的实际行动,就必须实行绩效管理。今天让我们从绩效目标出发,打造2018卓越绩效表现。  据光辉合益调研显示,将近1/3的员工认为,他们的管理者没有将团队的目标有效传达出来;超过40%的报告显示,员工们没有从他们的管理者那里收到过关于如何做好工作的明确而正式的 ...

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谷歌独特的绩效管理!为何成为员工最爱?

  导言:谷歌绩效管理具有五个主要特点。1、目标公开与共识:要让目标众所周知,而且要达成上下共识。2、收集同事反馈意见。3、评估流程中引入校准流程:经理们坐在一起探讨,作为一个团队共同审评员工,使得评估和决策的过程更可靠、更公正。4、把奖励分配谈话和员工发展谈话分开:两项谈话混为一谈会扼杀学习成长的动力。5、将关注点放在真正重要的事情上:依据目标开诚布公地指导员工学会如何提高。  一、谷歌绩效管理 ...

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第一份工作不要在意工资,是最大的谎言

  又到了一年一度的秋招时节,从学生到职场新人的身份转变中,不可避免地遇到许许多多的问题,其中始终处在热议风头的就是“第一份工作,到底要不要在意工资?”  很多所谓的专家学者可能会告诉你:不要在意第一份工作的工资,要在意经验的积累。  士别三日还要刮目相看,社会都飞奔几十年了,又怎能用旧眼光看待呢?在这个马太效应越演越烈的时代,听话的你进入职场后,却发现只谈情怀,不讲工资的奋斗,让你租不起北京的一 ...

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